小乌大博

乌托邦

“最强信心”的届长报名邮件
繁忙的本职工作和志愿者工作令到一度疏远了博客，只有在上班交通车的途中罗起笔，描述往事。
志愿者工作在我的清单上一件一件罗列，并进行重要性排序，先后处理，完成的事情就一笔划掉，未完成的就继续推动。
昨天收到一个“最强信心”的届长报名邮件，一名参加活动只有4小时的志愿者报名参加届长，看来，网络并不能最清晰地传达我们的意图。网络只是一个传播工具。
23号要参加广东社会学院志愿服务研究分会的成立大会，希望分会的成立，可以推动志愿服务的研究，可以推动志愿工作的发展。

gentol

支持ing

锦带玉麒麟

恩恩！支持老乌~~~~

乌托邦

放弃与执着
6月22日，在广东社会学会志愿服务研究分会志愿服务研究分会成立大会上，见到分众传媒的董事助理赵龙，赵龙是一个市场营销策划能力很强的人，他谈到分众传媒的营销策略当中，是把某些群体放弃了，好像老人和小孩。不知道这种专注于特定人群的策略是否是分众传媒的成功要素。
目前，启智服务总队也是放弃了某种群体，专注于一些群体。从《NPO纵横》看到过一篇关于广青志愿者协会的营销分析，较为片面，无可否认，志愿服务的宣传推广可以看作一种营销事件。
启智服务总队在推广志愿服务的过程中，其实也是放弃了很多群体，志愿服务根据不同的群体可以分为：白领人士、大学生、中学生、小学生、家庭、网友、老年人、企业等等。目前启智服务总队主要宣传推广对象只是网友和大学生，其他群体基本上暂时放弃了。并不是其他群体不重要，而是针对其他群体开展的组织工作需要大量的人力物力。
但有一天，我们会把志愿文化传播到每一个群体。

乌托邦

不同的观念，导致不同的结果
6月23日 英国领事馆文化处的工作人员带着英国的残疾人simon来广州和志愿者进行了交流。Simon提到英国的家庭如果生了一个残疾人，家庭的父母就会意识到以后照顾这个残疾人需要更多的时间和精力，便不会再生孩子，但是在中国，如果一个家庭生了一个残疾孩子，父母为了今后自身的养老保障，会再生育多一个小孩。
两个国家不同的观念，导致不同的结果。

乌托邦

像刘翔那样飞跃，但不是这里
听到一个案例，2010亚委会的工作人员希望治理广州行人乱穿越马路的问题，请某企业的营销策划人员策划。策划人员给了一个建议，在马路中央竖一个告示牌，上面配上刘翔跨栏的图片，写着：像刘翔一样飞跃，但不是这里
无可否认，这是一个不错的金点子，但在中国，在广州，能否实施，还存在一定的疑问。首先，这样的创新意念，不是采用说教式的宣传，能否得到政府部门官员的认同呢？政府部门还在习惯说教式的宣传标语“宁慢三分，莫抢一秒”。。。。等等。
另外，就是领导同意了，刘翔的肖像权能否顺利解决呢，要知道，刘翔的商业广告费用可不低。
在中国的志愿服务也是一样，要了解中国的环境。
思想像刘翔那样飞跃，但不是这里

一直在路上

思想像刘翔那样飞跃

乌托邦

时空的见证
看着地王的第一张管理费的发票，是04年9月的，不知不觉间，使用地王的场地已经将近三年。这三年，是启智发展最快的三年，也是启智一步一步走向成熟的日子。
天下无不散之筵席，有些环境我们只能适应，看着装满一大卡车的货物运走，心里感慨，这里承载着很多，很多。虽然是满满的一大卡车，但可能所有的东西都不值多少钱，可能政府部门一次大型募集的物品都比这里多很多，但这里的物品所承载的，是很多热心人士的信任，众多志愿者的冀望。
这些物品就好像叮当八宝袋里翻出的东西，永远都有意想不到的物品。
时空可以跨越，时空可以见证。

sherry雪

系芳村重新开始~~~

乌托邦

社会需要多干事，少说话的人
今天新闻媒体报道G4陈sir有可能离职的消息，指出陈sir的离职可能与其敢言的风格有关。看完新闻之后，不仅感慨万分，一个善于了解社会环境，善于博弈，圆滑而不失立场地站在政府部门和草根民众之间的大众主持人，最终可能还是要黯然离开这个大舞台，不可说不唏嘘。
在目前的社会环境中，只能多干事，少说话，做义工就是一种方式。通过义工，可以把政府部门与草根民众更好地融合，为草根民众改善生活。
陈sir敢言是一种方式。
做义工也是一种方式。

锦带玉麒麟

同意啊~

carly卡莉

新地王也不错啊，地方好大啊......

乌托邦

[这个贴子最后由乌托邦在 2007/07/09 11:02pm 第 1 次编辑]

七月工作计划
1、推动爱心档案项目
2、生命救助网站测试、上线
3、推动援手计划项目
4、推动新会员培训（志愿者精神与服务指引培训，半天时间，非团队、非专业课程培训）
5、推动爱心卡的发展
6、推进启智之友项目
7、准备九月北京论坛的稿件

关注工作：
1、孤独症中心项目的开展          釹釹负责
2、公益图书馆的开展              会员部负责
3、盲人出行帮扶                  茉漓负责
4、外来工子弟学校项目的筹备      萍姐、想想、大罗卜、前进负责
5、《我们的启智队》筹备工作       小猪负责

筹备工作：
1、会员关怀小组
2、无偿献血宣传项目小组
3、星期日信息时报爱心档案推广
4、电影分享会
5、廖冰兄志愿者奖
6、《youth.name》第六期

乌托邦

机遇和挑战
一位ngo领域的朋友问我，启智目前遇到的机遇和挑战是什么？我迟缓了一下，不知道如何回答。
机遇有很多，志愿服务越来越收到政府部门、社会各届的重视，慈善公益逐渐成为新的领域，而且是朝阳领域。服务对象的需求也是我们的机遇。志愿者资源、关系网络的不断扩大，也是我们的机遇……
挑战，反而可以想到的不多，因为，我相信任何的困难我们都可以挺过，也可以克服。可以算得上挑战的或许是，那些在志愿者领域里并不是以服务对象的利益为出发点，带着私心、带着功利目的的人。
机遇与挑战，是swot分析的一部分，还有优势和劣势。我想启智最大的优势就是庞大的志愿者人力资源和社会关系网，还有活跃的网络平台，多年的服务项目经验，志愿者管理经验，友好的合作伙伴关系和媒体资源关系。
劣势，或许去缺乏专职的项目推进经理，缺乏专人管理，效率有所降低。
Swot分析，就是把握机遇，面对挑战，转化劣势，发挥优势。。。。。。
大家一同努力。。。。。

乌托邦

[这个贴子最后由乌托邦在 2007/07/11 09:53pm 第 1 次编辑]

志愿者应是能包容的人，还感恩别人的指责
今天中午，一位老人家在电话中跟我说了一些她在志愿群体中碰到的现象，我也与她交换了自己的一些观点。之后，我发了一条短信：“可能因为我的原因，给你带来不愉快，不好意思，不要想那件事情吧”。之后我收到一条回复短信：“志愿者应是能包容的人，还感恩别人的指责”。收到短信的一刻，我无法控制，泪流满面。
一直以来，我觉得自己是一个包容的人，我可以包容别人指出我的不足，我可以包容别人对我的指责，我可以包容很多很多东西。。。。
但是，原来在一个老人家的心里，这一切还不够，一个志愿者，还应该感恩别人的指责……我相信，老人家的这一条短信，足以令我受益终身。