服务点负责志愿者，让他爱上它

happy小佳

“做服务点负责人，他拥有的不是权力，而是责任，对志愿者负责，对服务对象，对服务项目负责。”
“这一份爱，一定是纯纯的，没有任何目的、没有任何功利性的，没有利益置换的。”
支持支持！不过我的爱是有目的的，我要将我阳光的笑容传染给更多的人，让服务对象感到温暖，让他们从心底微笑！

蓝威宝

我都好爱广州骄傲呢个服务点伽！！！

蝶愈

学习~学习

乌托邦

十年志愿路（13）  服务点负责志愿者，让他爱上它


启智队数十个服务项目，每一个服务项目的负责人，都是服务项目能否生存下去的核心人物。因为服务项目负责人的智者，包括着与合作机构沟通，每次志愿活动的组织，服务效果的监督等等。一个服务项目成功走上正轨之后，总队就较少插手干预，所以一个项目能否保持有序发展，项目的负责志愿者、核心团队显得尤为重要。

那么，一个项目的负责志愿者，要怎样挑选呢？因为志愿工作是无报酬的，没有任何的物资报酬，能否坚持，全在于那个志愿者的内心，能否产生那种坚持的动力。所以启智队的项目负责人，都不会是总队指定或者任命的。服务点的负责人，是在项目开展过程中慢慢产生的。一个志愿者，如果他愿意为一个项目付出，愿意为一个项目坚持，慢慢他就会成为团队负责人，慢慢地承担更多的管理工作。这时候，即使是总队项目负责人公布的发布，已只是对项目负责人的肯定！那份公告，更多的是肯定，而不是效力，因为做服务点负责人，他拥有的不是权力，而是责任，对志愿者负责，对服务对象，对服务项目负责。没有任何的报酬，没有任何的激励措施，他也会无怨无悔地坚持，因为，他对这个项目已经产生了爱。这份爱，可能是对志愿事业的憧憬，也可能是服务对象的牵挂。但这一份爱，一定是纯纯的，没有任何目的、没有任何功利性的，没有利益置换的。

只要他还有能力，他就不会轻易放弃。即使在未来的时间内，他无法坚持，也会找到合适的接替人选才会全身而退。

正是这份对服务点，对服务对象没有掺杂杂质的爱，使到启智队数十个志愿服务项目不断发展，良性循环。服务点的负责人在设计志愿活动的时候，从服务对象的角度立场出发，确保了志愿服务的效果。

大浪淘沙，是金子的，就一定会发光。